Yksilö- ja ryhmätyönohjausta sekä työ- ja organisaatiomaailmaan että terveydenhuoltoon
Työn sujuvuus, merkityksellisyys ja onnistumiset vahvistavat työssä jaksamista. Näitä kaikkia on mahdollista tukea työnohjauksessa.
Työnohjaajana minulle tärkeitä arvoja ovat lempeys, kuulluksi tulemisen varmistaminen ja konkreettisten taitojen vahvistaminen. Työnohjauksessa yhdistyvät tieteeseen pohjaava teoriatieto ja käytännön sovellukset työnohjaukselle sovittujen tavoitteiden mukaan. Työnohjauksessa käytetään aluksi aikaa tilanteen kartoittamiseen ja tunteiden kuulemiseen, mutta ei jäädä vellomaan epäonnistumisissa tai murehtimaan tulevaa vaan siirrytään sopivan ajan kuluttua eteenpäin miettimään, mitä tilanteelle voisi juuri nyt tehdä.
Työnohjauksen tavoitteet vaihtelevat työympäristön ja asiayhteyden mukaan. Työnohjaus on mahdollista kohdistaa esimerkiksi:
Asiakastyön työnohjaus
Työskentelyssä käsittelemme esiin nousseita aiheita prosessipohjaisen terapian, kognitiivisen käyttäytymisterapian ja erityisesti hyväksymis- ja omistautumisterapian näkökulmasta. Usein työskentelyn pohjana on asiakastapaus, jonka kautta voimme tutkia aiheeseen liittyviä teemoja laajemminkin. Tavoitteenani on, että työnohjauskerroista on hyötyä kaikille osallistujille, vaikka oma tapaus ei olisikaan käsittelyssä. Työskentelyssä huomioidaan HOT-periaatteiden mukaisesti myös työntekijöiden tunteet ja hyvinvointi asiakastyössä (ns. Portlandin mallin sovellus).
Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus
Esihenkilöiden kohdalla työnohjaus painottuu johtamistaitojen ja organisaation toiminnan kehittämiseen sekä esihenkilön omaan jaksamiseen. Työnohjauksessa on mahdollista tukea esihenkilön tai HR-ammattilaisen taitojen kehittymistä. Se voi olla esimerkiksi hyvinvointia tukevan johtamisen, osaamisen tukemisen tai merkityksellisen johtamisen ohjausta. Se voi myös olla päätöksenteon tukemista tai esihenkilön oman jaksamisen vahvistamista. Työnohjattava on tässä ekspertin roolissa oman työtehtävänsä osalta ja työnohjaaja tuo tilanteeseen näkökulmia ja menetelmiä, joiden avulla työnohjattava voi työstää tilannetta eteenpäin.
Tilannetyönohjaus
Työnohjaus voi myös kohdistua erilaisiin ennakoituihin tai ennakoimattomiin muutoksiin työpaikalla. Kuinka auttaa toisaalta työntekijöitä, toisaalta muutoksesta vastuussa olevia eteenpäin haastavassa tilanteessa?
Koulutuspsykoterapian työnohjaus
KKT-kouluttajapsykoterapeuttina minulla on oikeus ohjata kognitiivisen käyttäytymisterapian psykoterapiakoulutettavia koulutuspsykoterapioiden toteuttamisessa.
