Työnohjaus

Yksilö- ja ryhmätyönohjausta terveydenhuollon ammattilaisille, esihenkilöille, johtajille ja asiantuntijatiimeille.

Työnohjaus auttaa selkiyttämään haastavia tilanteita, vahvistamaan ammatillista osaamista ja löytämään uusia näkökulmia työn arkeen. Tarjoan työnohjausta terveydenhuollon tai valmennustyön aloilla työskenteleville. Työnohjauksesta on hyötyä myös organisaatiomaailmassa ja sitä on mahdollista tilata sekä johtotason tehtävissä toimiville että tiimeille.

Työssä jaksamista ja työn sujumista tukevat monet tekijät, kuten työn merkityksellisyys, vaikutusmahdollisuudet, onnistumisen kokemukset ja toimiva työyhteisö. Niiden tielle voi kuitenkin tulla monenlaisia esteitä. Ne voivat liittyä ympäröivään tilanteeseen, työssä tarvittaviin taitoihin, työntekijän ajatuksiin tai toimintatapoihin tai vuorovaikutukseen toisten ihmisten kanssa. Työnohjauksessa tutkimme yhdessä, mikä työn sujumista juuri tässä tilanteessa hankaloittaa ja millaiset muutokset voisivat auttaa eteenpäin. Työskentely perustuu kontekstuaalisen käyttäytymistieteen periaatteisiin, erityisesti hyväksymis- ja omistautumisterapiaan (HOT), prosessipohjaiseen työskentelyyn ja muuhun käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen.

Työnohjauksen hyötyjä:

• työ selkiytyy
• kuormitus vähenee
• päätöksenteko helpottuu
• ammatillinen osaaminen vahvistuu
• oma toimintatapa tulee näkyväksi
• löytyy uusia ratkaisuvaihtoehtoja.

Mitä työnohjauksessa tehdään?

Työskentely aloitetaan tilannekartoituksella. On tärkeää saada tilaa pysähtyä omien ajatusten, tunteiden ja kokemusten äärelle. Välillä jo asioiden sanoittaminen auttaa saamaan niihin etäisyyttä ja näkemään ne hieman uudesta näkökulmasta. Kartoituksen pohjalta luodaan työskentelylle tavoitteet.

Työskentelyn pääpaino on tulevaisuudessa. Ongelmien ja haasteiden käsittely on tärkeää, mutta ei yksin auta eteenpäin. Työskentelyssä siirrymme sopivan ajan kuluttua miettimään, mitä tilanteelle voi tehdä tässä ja nyt. Ihannetilanteessa pääsemme luomaan pieniä konkreettisia toiminta-askeleita, joiden toteutumista ja vaikutuksia tarkastellaan seuraavalla tapaamiskerralla. Työskentelyssä hyödynnetään laajasti käyttäytymistieteellistä ymmärrystä ja menetelmiä tilanteeseen sopivasti.

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus

Aiemmin oli vallalla vahva ajatus siitä, etteivät tunteet kuulu työpaikalle. Tänään tiedämme, että emme toimi työelämässä ulkopuolisina tarkkailijoina tai robotteina, vaan olemme sielläkin läsnä ihmisinä. Esihenkilön on hyödyllistä olla kosketuksissa omien tunteidensa ja toimintatapojensa kanssa voidakseen toimia tehokkaasti erilaisissa haastavissa tilanteissa. Mikäli näin ei ole, automaattiohjaus ottaa herkästi vallan.

Työnohjaus tarjoaa ulkopuolisen peilin, ammattimaisia työkaluja johtajuuden tueksi ja tilan, jossa voi puhua avoimesti niistäkin asioista, joita ei ole mahdollista oman tiimin tai johdettavien kanssa käsitellä. Voimme myös tarkastella erilaisia johtamistilanteita ja pysähtyä sekä onnistumisiin että haasteisiin. Työnohjauksessa tutkimme yhdessä, mitä tilanteissa tapahtuu, mikä ylläpitää kuormitusta tai jumittaa toimintaa ja millaiset toimintatavat voisivat auttaa viemään asioita eteenpäin.

Johtamistyötä kuormittavat usein myös erilaiset odotukset ja oletukset. Millainen esihenkilön pitäisi olla? Mitä muut odottavat minulta? Entä mitä tapahtuu, jos teen väärän päätöksen tai en onnistu? Nämä ajatukset vaikuttavat siihen, miten tilanteita tulkitsemme ja millaisia valintoja teemme. Työnohjauksessa voimme pysähtyä tutkimaan näitä odotuksia ja niiden vaikutusta johtamiseen. Kun opimme tunnistamaan omia automaattisia toimintatapojamme, voimme tehdä tietoisempia valintoja myös paineen, epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä.

Sinä olet oman työsi paras asiantuntija. Minä tuon työskentelyyn näkökulmia ja menetelmiä, joiden avulla voit ratkaista työarjen ongelmia ja johtaa itseäsi ja muita selkeästi ja joustavasti.

Millaisia teemoja johdon työnohjauksessa voidaan käsitellä?

• haastavat johtamistilanteet
• henkilöstöön liittyvät kysymykset
• muutosten johtaminen
• päätöksenteko epävarmuuden keskellä
• priorisointi, rajaaminen ja delegointi
• omat rajat, kuormitus ja palautuminen
• hyvinvointia vahvistavat työkäytännöt
• johtajuuteen liittyvät odotukset ja paineet.

Tilannetyönohjaus

Tilannetyönohjaus tarjoaa tukea organisaatioiden muutos- ja kriisitilanteisiin. Muutos on tällä hetkellä monissa organisaatioissa enemmän sääntö kuin poikkeus. Sen luoma epävarmuus on omiaan heikentämään turvallisuuden tunnetta ja aiheuttaa monenlaisia epätoivottuja ilmiöitä työpaikoille, kun ihmiset pyrkivät selviytymään haastavissa tilanteissa epävarman tulevaisuuden keskellä. Muutostilanteissa ihmiset pyrkivät luonnollisesti lisäämään varmuutta ja hallinnan tunnetta. Tämä voi näkyä esimerkiksi vastustuksena, vetäytymisenä, ylikuormittumisena tai päätöksenteon vaikeutena. Tilannetyönohjauksessa tarkastelemme näitä ilmiöitä ja etsimme keinoja toimia rakentavasti myös silloin, kun kaikkia vastauksia ei vielä ole.

Tilannetyönohjaus tarjoaa tukea sekä muutoksiin sopeutuville työntekijöille että muutoksesta vastaaville esihenkilöille ja johtajille.

Kurkkaa myös kaikenlaisille tiimeille suunnatut työyhteisövalmennukset!

Asiakastyön työnohjaus

Asiakastyönohjausta prosessipohjaisen terapian, kognitiivisen käyttäytymisterapian (KKT) ja kontekstuaalisen käyttäytymistieteen, erityisesti hyväksymis- ja omistautumisterapian (HOT) näkökulmista yksilötapaamisina tai ryhmissä. 

Asiakastyönohjauksessa keskitytään asiakastapauksiin tai niiden yhteydessä esiin nousseisiin aiheisiin, joita voidaan käsitellä myös askelta ylemmältä tasolta ilmiöinä ja prosesseina. Työskentelyssä yhdistyvät teoriatiedon tarkastelu sekä sen soveltaminen käytännön asiakastyöhön funktionaalisen käyttäytymisanalyysin ja työskentelyn tavoitteiden näkökulmista.

Työnohjaus on strukturoitua ja siihen on mahdollista valmistautua etukäteen työskentelyä ohjaavan lomakkeen avulla. Tavoitteenani on, että työnohjauskerroista on hyötyä kaikille osallistujille, vaikka oma tapaus ei olisikaan käsittelyssä. Annan myös käsiteltävää aihetta käsitteleviä lukuvinkkejä ja materiaalia, jos sellaista on saatavilla.

Työskentelyssä huomioidaan HOT-periaatteiden mukaisesti myös työntekijöiden tunteet ja hyvinvointi asiakastyössä. Voimme käsitellä mm. rohkeutta toimia itselle tärkeällä tavalla, rajaamista ja hyvinvointia tukevia työtapoja. Huolehdimme myös riittävistä tiedoista ja taidoista hoidon toteuttamiseen.  

KKT-kouluttajapsykoterapeuttina minulla on pätevyys ja oikeus ohjata kognitiivisen käyttäytymisterapian psykoterapiakoulutettavia.

Tarjoan työnohjausta pääosin etätyöskentelynä sekä yksilöille että ryhmille. Ota yhteyttä ja kysy lisää!